Un'esperienza di successo che ha creato un modello di competenze pragmatico, immediatamente spendibile e davvero connesso con i risultati di business
Maurizio Mantovani, Responsabile sviluppo risorse
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Un progetto per mettere a punto un sistema di competenze validato e personalizzato alla realtà Allianz Bank Financial Advisors S.p.A. e identificare le competenze distintive dei Financial Advisors di successo e quelle più predittive dei risultati di business.
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Ho realmente apprezzato il progetto. Ha dato al gruppo la possibilità di comprendere ed elaborare le motivazioni individuali e al manager di capire quali leve utilizzare
Un manager di Bulgari coinvolto nel progetto
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HDU è protagonista del progetto MotivAction, un programma di sviluppo focalizzato sul tema della motivazione individuale. L’intervento ha coinvolto più di 900 dipendenti in tutto il mondo.
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È stata un'esperienza coinvolgente ed emozionante che ha permesso al gruppo di individuare punti di forza finora sconosciuti e punti di debolezza sottovalutati
Alessandro Torrentelli, Direttore commerciale
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Un piano strategico di crescita dei coordinatori e dei responsabili nazionali: l’evoluzione del ruolo e lo sviluppo della leadership per migliorare le performance individuali e organizzative.
Altri Clienti HDU
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Abbiamo scelto le soluzioni di Giunti O.S. /HDU per la bontà degli strumenti; abbiamo poi avuto modo di apprezzare pazienza, disponibilità, competenza e reperibilità dei consulenti.
Stefania Battaglino, Direzione personale e organizzazione
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Un tool per incrementare l’efficacia dei processi di selezione dei giovani laureati, attraverso l’adozione di strumenti e metodologie obiettive e facilmente condivisibili con tutti i referenti aziendali.
Altri Clienti HDU
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Un'esperienza di successo che ha creato un modello di competenze pragmatico, immediatamente spendibile e davvero connesso con i risultati di business
Gaspare Salmeri, Direttore training corporate
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Menarini nasce oltre un secolo fa in un piccolo laboratorio della Farmacia Internazionale di Napoli e si trasferisce a Firenze nel 1915, dove tuttora ha la sua Sede Centrale. Il Gruppo Menarini è oggi il primo gruppo farmaceutico italiano nel mondo.
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Una significativa esperienza di collaborazione e integrazione di competenze che si è espressa nella realizzazione di due seminari di alto valore che, attraverso numerose edizioni, hanno coinvolto ed emozionato i partecipanti.
Rocco Bonomo, Head of managerial & professional learning center
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HDU ha collaborato con Enel University alla realizzazione di due interventi formativi di Post Performance Review del gruppo ENEL finalizzati allo sviluppo dell’autoefficacia, della proattività e dell’autonomia in una logica di self empowerment per essere protagonisti del proprio lavoro e gestire al meglio il proprio ruolo.
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Un buon interlocutore per i nostri progetti legati alla gestione e formazione delle risorse umane, sia per l'offerta di strumenti standardizzati e validati su un campione italiano che per la capacità di rispondere alle nostre esigenze specifiche con prontezza, disponibilità e professionalità.
Antonio Campanella, Capo Ufficio Comunicazione interna e formazione
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L’Agenzia delle Entrate è un ente pubblico non economico che dal 2001 svolge le sue funzioni istituzionali per garantire il massimo livello di tax compliance, attraverso l’assistenza ai contribuenti e il recupero dell’evasione e dell’elusione fiscale.
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La Human Development Unit (HDU) è la Divisione Giunti O.S. dedicata alla consulenza per le risorse umane. HDU offre un servizio che integra la solidità metodologica degli interventi con la personalizzazione alle specifiche realtà organizzative. Gli interventi della HDU valorizzano i punti di forza e riconoscono le aree di miglioramento per avviare processi di sviluppo armonici e integrati, così da supportare le persone e le aziende nell’esprimere al meglio le loro potenzialità in vista degli obiettivi e delle strategie organizzative.
Negli ultimi anni le organizzazioni devono fronteggiare continui cambiamenti nel mercato e nella struttura delle professioni. Le aziende si sono ripensate, hanno cambiato i loro approcci e la loro idea di competitività, qualità e flessibilità.
In questo scenario così complesso, le risorse umane sono chiamate a ricoprire ruoli sempre più articolati, difficilmente riconducibili a procedure rigide e definite.
Nello scenario attuale i professionisti HR sono chiamati a “dare valore” alle singole persone. Favorire la crescita in termini di performance lavorativa e consolidare la consapevolezza di competenze e potenzialità sono fattori necessari alla creazione del valore aziendale e della fiducia necessaria per affrontare le sfide del futuro.
